Curso Online en Gestión de Recursos Humanos en la Administración Pública

1.    Fundamentos conceptuales y marco institucional de los recursos humanos en el sector público

1.1.  Evolución histórica de la función pública y la gestión del personal en las administraciones

1.2.  Especificidades de la gestión de recursos humanos en el ámbito público frente al privado

1.3.  Modelos comparados de función pública en el contexto internacional

1.4.  Tipologías de personal al servicio de las administraciones públicas

1.5.  Principios rectores del empleo público: igualdad, mérito, capacidad y publicidad

1.6.  Retos contemporáneos de la gestión pública de personas

2.    Marco normativo y régimen jurídico del empleado público

2.1.  El Estatuto Básico del Empleado Público como norma vertebradora

2.2.  Estructura competencial entre Administración General, autonómica y local

2.3.  Derechos individuales y colectivos del empleado público

2.4.  Deberes, código de conducta e incompatibilidades

2.5.  Régimen disciplinario y procedimiento sancionador

2.6.  Situaciones administrativas y modalidades de prestación del servicio

2.7.  Extinción de la relación de servicio y jubilación

3.    Planificación estratégica de los recursos humanos en el sector público

3.1.  La planificación como herramienta de gestión pública moderna

3.2.  Instrumentos técnicos de ordenación del personal

3.3.  Análisis y descripción de puestos de trabajo en la Administración

3.4.  Valoración de puestos de trabajo y sistemas de clasificación

3.5.  Dimensionamiento de plantillas y previsión de necesidades

3.6.  Planes estratégicos de recursos humanos como instrumentos de transformación

4.    Procesos de selección, acceso y provisión de puestos de trabajo

4.1.  Principios constitucionales aplicables a los procesos selectivos

4.2.  Sistemas de selección en el empleo público

4.3.  Fases del procedimiento selectivo

4.4.  Sistemas de provisión de puestos

4.5.  Promoción interna horizontal y vertical

4.6.  Acceso al empleo público de personas con discapacidad y medidas de igualdad

5.    Gestión por competencias y desarrollo profesional en la Administración Pública

5.1.  Fundamentos del modelo de gestión por competencias en el sector público

5.2.  Identificación y diccionario de competencias en la Administración

5.3.  Evaluación de competencias profesionales

5.4.  La carrera profesional horizontal en el empleo público

5.5.  Movilidad interadministrativa y voluntaria

6.    Evaluación del desempeño y sistemas de productividad

6.1.  Marco conceptual y normativo de la evaluación del desempeño

6.2.  Diseño e implantación de sistemas de evaluación

6.3.  Metodologías de evaluación del rendimiento

6.4.  Consecuencias de la evaluación en la gestión del personal

6.5.  Resistencias culturales y factores críticos de éxito en la implantación

6.6.  Buenas prácticas y experiencias comparadas

7.    Sistema retributivo y gestión de la nómina pública

7.1.  Estructura del sistema retributivo del empleado público

7.2.  Determinación de las masas salariales en los presupuestos públicos

7.3.  Gestión administrativa de la nómina

7.4.  Política retributiva y negociación colectiva

7.5.  Transparencia retributiva y publicidad activa

8.    Formación y aprendizaje continuo en el sector público

8.1.  La formación como derecho y obligación del empleado público

8.2.  Detección y análisis de necesidades formativas

8.3.  Diseño y planificación de planes de formación

8.4.  Modalidades formativas en la Administración Pública

8.5.  Evaluación del impacto y transferencia de la formación

8.6.  Escuelas e institutos de administración pública como agentes formativos

9.    Prevención de riesgos laborales y bienestar del empleado público

9.1.  Marco normativo de la prevención en las administraciones públicas

9.2.  Organización preventiva en el sector público

9.3.  Evaluación de riesgos y planificación preventiva

9.4.  Riesgos psicosociales en el empleo público

9.5.  Promoción de la salud y programas de bienestar laboral

9.6.  Conciliación de la vida personal, familiar y profesional

10.    Igualdad, diversidad e integridad institucional en la gestión de personas

10.1.  Planes de igualdad en las administraciones públicas

10.2.  Gestión de la diversidad en entornos públicos

10.3.  Ética pública e integridad institucional

10.4.  Conflictos de intereses y prevención de la corrupción

10.5.  Responsabilidad social en la Administración Pública

11.    Transformación digital y nuevas formas de trabajo en la función pública

11.1.  La digitalización de la gestión de recursos humanos

11.2.  Sistemas de información de personal y portales del empleado

11.3.  People analytics aplicado al sector público

11.4.  Teletrabajo y modalidades flexibles de prestación del servicio

11.5.  Nuevas competencias digitales del empleado público

11.6.  Inteligencia artificial y automatización en la gestión de personas

12.    Liderazgo, dirección pública profesional y gestión del cambio

12.1.  La dirección pública profesional como factor crítico de modernización

12.2.  Estilos de liderazgo en organizaciones públicas

12.3.  Gestión del cambio organizacional en la Administración

12.4.  Gestión del conocimiento y del talento institucional

12.5.  Innovación pública y cultura organizativa orientada al ciudadano

12.6.  Tendencias de futuro en la gestión de personas en el sector público